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Global Framework for Climate Services

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Historique du CMSC

La présente page Web vous donnera un aperçu du CMSC, de sa raison d'être, de sa structure telle qu'elle est envisagée et des mesures qui seront prises dans l'année à venir.

Veuillez utiliser les liens ci-après pour vous déplacer rapidement sur la page Web:

À quoi servira le Cadre mondial
Pourquoi investir dans le Cadre mondial pour les services climatologiques?
Composantes du Cadre mondial
Domaines prioritaires
Principes régissant la mise en œuvre du Cadre mondial
Gouvernance
Élaboration du plan de mise en œuvre et de la structure de gouvernance
Calendrier
Autres liens
Contact

À quoi servira le Cadre mondial? Top

En résumé, le Cadre mondial pour les services climatologiques est un collectif, coordonné à l'échelle du globe, d'organismes qui s'attachent déjà à produire et à utiliser des informations et des services climatologiques. Producteurs, chercheurs et organisations d'usagers peuvent ainsi unir leurs forces pour améliorer la qualité et accroître le volume des services climatologiques dans le monde entier, notamment dans l'intérêt des pays en développement.

Les principaux acteurs dans ce domaine sont les Services météorologiques et hydrologiques nationaux (SMHN), qui s'emploient déjà à recueillir et échanger des données relatives au climat et à élaborer des produits climatologiques. Par le biais du Cadre mondial, ils favoriseront la mise au point de protocoles et de normes pour l'échange des données – entre les SMHN et avec d'autres organisations – ainsi que l'amélioration des produits d'information et des modes de prestation de services. Le Cadre mondial permettra de renforcer les capacités de ces organismes nationaux toutes les fois que ce sera nécessaire.

Le Cadre mondial servira aussi à resserrer les liens entre les chercheurs, ceux qui fournissent les informations climatologiques et ceux qui les utilisent, à améliorer les techniques employées et à garantir autant que possible que tous les secteurs de la société aient accès aux informations dont ils ont besoin à des fins de planification à court et à long terme.

UN Photo/Albert Gonzalez Farran

Origine du Cadre mondial Top

À la troisième Conférence mondiale sur le climat, organisée à Genève du 31 août au
4 septembre 2009, les chefs d'État ou de gouvernement, les ministres et les chefs de délégation de plus de 150 pays et 70 organisations ont décidé à l'unanimité d'instaurer un cadre mondial pour les services climatologiques pour que la société puisse accéder en temps voulu aux informations climatologiques de qualité dont elle a besoin.

Les participants à la conférence ont chargé le Secrétaire général de l'Organisation météorologique mondiale de mettre sur pied une équipe spéciale de haut niveau constituée de conseillers indépendants. Quatorze personnalités de haut rang ont été désignées, et la composition de l'équipe a été approuvée lors d'une réunion intergouvernementale organisée les 11 et
12 janvier 2010. L'Équipe spéciale a établi son rapport, qui décrit les diverses composantes du Cadre mondial et les modes de gouvernance envisageables, et l'a soumis au Congrès de l'OMM en mai 2011 en vue de son adoption.

À sa soixante-troisième session, le Conseil exécutif a décidé de mettre sur pied une équipe spéciale chargée de superviser la rédaction d'un plan de mise en œuvre détaillé qui définira avec précision les fondements du CMSC et la manière dont il sera mis en place et contiendra des suggestions concernant la structure de gouvernance. Le Congrès se réunira en session extraordinaire à la fin du mois d'octobre 2012 pour se prononcer sur les propositions contenues dans ce document.

Pourquoi investir dans le Cadre mondial pour les services climatologiques? Top

Les services climatologiques favorisent le développement et réduisent la vulnérabilité des populations. Les pays en développement les plus exposés aux incidences du climat sont ceux qui ont le plus à gagner de l'amélioration des informations climatologiques, mais c'est souvent dans ces pays que les services climatologiques laissent le plus à désirer. Aussi le Cadre mondial donnera-t-il la priorité au renforcement de leurs capacités.

Les services climatologiques permettent d'anticiper les changements climatiques. C'est par une gestion rationnelle des risques climatiques actuels que l'on se donnera les moyens de maîtriser les risques de demain. L'adaptation, l'exploitation des sources d'énergie renouvelable, la conservation de l'énergie et les mesures d'atténuation sont toutes tributaires de la qualité des informations et des services climatologiques.

Les services climatologiques peuvent avoir des répercussions positives sur des milliards d'êtres humains. Comme le climat exerce son influence sur tous et que l'information climatologique est mise à profit dans des domaines très divers par les décideurs publics et privés, toute amélioration, aussi modeste soit-elle, apportée aux services climatologiques peut avoir des retombées très importantes, s'agissant d'améliorer les conditions de vie voire de sauver des vies humaines.

Le Cadre mondial sert des objectifs ambitieux et uniques en leur genre. Toutes les parties intéressées – gouvernements, organismes spécialisés et organisations d'usagers – soutiennent le CMSC dans la mesure où il permettra de renforcer les capacités existantes, d'optimiser les synergies et de tirer meilleur parti des services climatologiques.

Composantes du Cadre mondial Top

Plate-forme d'interface utilisateur: elle permettra aux prestataires et aux bénéficiaires de services climatologiques de dialoguer et d'améliorer l'efficacité du Cadre mondial et des services proprement dits.
Système d'information sur les services climatologiques: il produira et distribuera les données et informations sur le climat en fonction des besoins des utilisateurs et selon des normes convenues.
Observations et surveillance: des accords seront conclus et des normes seront élaborées pour produire les données climatologiques nécessaires.
Recherche, modélisation et prévision: il s'agira de mettre à profit les capacités scientifiques et les résultats des travaux de recherche pour répondre aux impératifs des services climatologiques.
Renforcement des capacités: cette composante soutiendra le développement systématique des institutions, des infrastructures et des ressources humaines nécessaires pour fournir des services climatologiques performants.

Domaines prioritaires Top

Tous les secteurs sensibles au climat pourront sans aucun doute bénéficier des services climatologiques. Quatre domaines ont été toutefois mentionnés, par l'Équipe spéciale de haut niveau, comme étant hautement prioritaires et comme étant ceux où les services climatologiques procureraient des avantages immédiats.

Pour en savoir plus sur ce que l'OMM a déjà entrepris dans ces domaines, veuillez cliquer sur les liens ci-dessus.

Principes régissant la mise en œuvre du Cadre mondial Top

8 Guiding Principles brown.jpg

Priorité aux pays en développement vulnérables aux incidences du climat
Améliorer avant tout l'accès à l'information sur le climat et l'exploitation de cette information
Mise en œuvre du Cadre mondial à trois échelles spatiales: mondiale, régionale et nationale
Les services climatologiques doivent être performants et continuellement mis à jour
L'information climatologique est considérée avant tout comme un bien public international et les gouvernements auront un rôle central à jouer dans le Cadre mondial
Le Cadre mondial favorisera l'échange libre et gratuit, à l'échelle du globe, des données relatives au climat
Le Cadre mondial facilitera et renforcera les dispositions existantes sans faire double emploi
Le Cadre mondial s'appuiera sur des partenariats

Gouvernance Top

L'Équipe spéciale de haut niveau a recommandé que la gouvernance du Cadre mondial s'inscrive dans le contexte des Nations Unies et soit confiée à un conseil intergouvernemental dont les membres seraient les gouvernements (option A) ou bien à un conseil regroupant les institutions pertinentes du système des Nations Unies qui feraient rapport par l'entremise de leurs organes directeurs (option B). Dans les deux cas, un comité exécutif assisté d'un certain nombre de comités représentant les parties prenantes serait constitué pour orienter les différentes activités.

Le Congrès s'est prononcé pour l'option A, révisée pour tenir compte du fait qu'il a été convenu que le Conseil intergouvernemental du Cadre mondial rendrait compte au Congrès de l'OMM et qu'on déciderait de la structure du comité de gestion, qui pourrait relever du Conseil intergouvernemental, une fois le plan de mise en œuvre établi.

Élaboration du plan de mise en œuvre et de la structure de gouvernance Top

Les membres de l'Équipe spéciale du Conseil exécutif donnent au Bureau du CMSC, établi au Secrétariat de l'OMM, des indications sur la marche à suivre. Trois réunions sont envisagées pour l'année, à quoi s'ajouteront, le cas échéant, d'autres possibilités de dialogue.

Les documents élaborés sont le fruit d'un travail collectif qui fait intervenir le plus grand nombre possible de parties prenantes. Des réunions de consultation sont organisées à cette fin au titre des cinq composantes du Cadre mondial pour faciliter l'examen des questions clefs relatives à la conception, à l'accessibilité et à l'application des services climatologiques dans les quatre domaines prioritaires (agriculture, eau, santé et prévention des catastrophes), de sorte que le plan de mise en œuvre du CMSC rende véritablement compte des aspirations de toutes les parties prenantes.

Le Bureau du CMSC a également encouragé les États Membres et les participants aux réunions de consultation à prendre une part active au processus d'élaboration du plan de mise en œuvre en trouvant des experts susceptibles de contribuer à la rédaction de ce document. Presque 100 experts provenant de 36 pays se sont portés volontaires à ce jour pour apporter leur contribution, forts de l'expérience acquise au titre des cinq composantes du CMSC et dans les quatre domaines prioritaires. Quatre rédacteurs principaux hautement qualifiés sont chargés de mettre en forme l'ensemble du document selon le schéma convenu par les membres de l'Équipe spéciale du Conseil exécutif. Trois versions provisoires sont envisagées avant l'impression du document définitif et deux examens approfondis seront menés à bien pour garantir que toutes les parties concernées aient leur mot à dire.

Calendrier (au de là de la Session extraodinaire du Congrès) Top

Fin 2012 au plus tard Établir pour le Cadre mondial un plan de mise en œuvre détaillé qui s’aligne sur les décisions prises par le Congrès météorologique mondial et prenne en compte les éléments et les principes proposés dans le présent rapport. Ce plan sera examiné à l’occasion de la réunion plénière intergouvernementale inaugurale du conseil du Cadre mondial;

Fin 2013 au plus tard Terminer la phase de mise en place de l’organisation, ce qui comprend la création d’un secrétariat pour appuyer le Cadre mondial et celle des comités indispensables à la gestion et à la direction de l’initiative (y compris sur le plan technique). Établir les programmes nécessaires en regard des priorités immédiates;

Fin 2017 au plus tard À l’échelle mondiale, favoriser l’accès à des services climatologiques améliorés dans quatre secteurs prioritaires (agriculture, prévention des catastrophes, santé et eau). Établir des comités techniques dynamiques pour chaque composante, et un programme de communication concret. Obtenir la participation d’au moins cinq institutions des Nations Unies et contribuer à des projets de développement relatifs au climat à hauteur d’au moins 150 millions de dollars É.-U. Mener à bien un examen à mi-parcours de la mise en œuvre du Cadre mondial;

Fin 2021 au plus tard À l’échelle mondiale, favoriser l’accès à des services climatologiques améliorés dans tous les secteurs sensibles au climat. Obtenir la participation d’au moins huit institutions des Nations Unies et contribuer à des projets de développement relatifs au climat à hauteur d’au moins 250 millions de dollars É.-U.